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库房里的“精整细算”
发布日期:2016-10-14    作者:韩 倩    
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库房里的“精整细算”
  走进同兴公司库房,脚下绿色油漆刷成的地板干净明亮,货架横平竖直排列整齐。库房里的设备备品备件、材料有上千种规格型号,许多人听见这数字,眼前就浮现出一堆堆杂乱无章的物料,着急心烦,无从下手。
  可是,在有着多年管理经验的同兴公司库管员眼里一切有据可循。在日常工作中,按照“6S”管理要求,选择适当的摆放方式,科学安排库房物料布局,做到整齐、美观、方便。他们根据物资设备的品种、规格、型号及性能,将物料分类放置, 并制作标签贴于货架物品前,标清名称、规格、型号,一目了然,易于盘库清点数量,也便于需用时快速进库领用。维修电、钳工来领材料备件,在票据上填写物品名称、数量,要求领用人在票据上签字后,胸有成竹地径直走到货架前,准确快速地找出所领物料,极大地提高了设备检修效率。
库房里的“精整细算”
  2014年起,同兴公司对轧钢厂库房实施电子化动态管理,建立物料电子信息,以便于随时掌握各物料的库存量及消耗情况。 “库头”王林旺每日盘点日消耗量及库存,做到物账相符,及时将数据报于设备材料科,设备材料科根据掌握的物料信息,按需采购物料,这样即保证了设备材料的及时供应,又防止物料短缺或积压,造成不必要的财务损失。?
  同兴公司库房里的“精整细算”,推进了公司的精细化管理,提高了生产服务效率,最大限度地降低库存,控制了生产成本,为公司的治亏创效起到了积极的促进作用。(韩 倩)
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