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同兴公司“三做法”盯紧目标奋战“双过半”
发布日期:2019-05-29    作者:韩倩    
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  进入六月份,同兴公司全体干部员工上下齐心,咬住任务目标不放松,狠抓生产过程控制、经营管理、安全环保等工作,为实现“双过半”目标努力奋战。

  做好生产组织安排,保证生产稳产高产。调度室坚持做好热钢坯的沟通联系,最大限度地确保热装热送率。轧钢厂加强设备定检、定修,充分利用轧线换槽、保温等时间做好设备维护保养工作,以提高生产作业率。

  做好生产经营管理,为生产开山辟路。提前安排部署夏季各项重点工作,各科室全力配合做好生产管理。轧钢厂组织人员对各类降温设备检查、维修,观察上岗员工身体状况,发现异常禁止上岗。设备科及时做好备品备件的采购供应;安环科加大监督力度查漏洞找隐患,确保生产安全;总经办做好后勤保障,组织好暑期送清凉活动,为一线充分配备防暑药品、饮料、绿豆、西瓜等降温品,维护员工切身利益。

  做好安全管理,为一线生产保驾护航。安全是一切工作的前提,公司多措并举唱好安全重头戏,以保障生产持续稳定。积极按要求开展安全生产应急月活动,强化全员安全应急处置能力。做好暑期、汛期的应对工作,扎实部署“安全生产月”活动,增强全员安全生产意识,落实安全生产责任,在全员中开展企业安全发展大讨论和“我为企业提建议”活动,为企业安全生产献计献策。并认真组织加热炉、电钳工进行应急演练,对煤气、行车等作业区域和特种设备进行专项安全检查及隐患排查,以提高全员应对突发事件的处置能力,确保生产安全平稳。(韩倩)

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