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华冶公司召开生产筹备专题会
发布日期:2017-08-24    作者:韩增辉    
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华冶公司召开生产筹备专题会

  8月22日下午,华冶公司组织召开生产筹备专题会 。华冶公司领导班子成员及行政经营管控中心、安全生产管控中心、销售、采购、财务主要负责人参加了会议。
  会上,通报了8月份生产任务完成情况,对存在制约生产的问题进行分析并提出了整改措施。同时,对9月份六大生产任务进行了扎实的安排部署。
  会议要求:一是原材料外购件采购要及时,保障供给不得影响生产;二是产品设计图纸要精准、精细,要保证产品设计图纸尺寸的准确性;三是要加强生产设备的维护保养,确保运行状态良好;四是9月份要重点关注铸造、机加作业区,全力以赴,克服困难,确保生产正常顺行;四是安全生产管控中心要借9月份技术比武活动,抢工期、赶进度、保质量完成生产目标任务;五是安全生产管控中心、销售部、采购部,要围绕9月份生产目标任务,扎实安排好生产计划、销售计划、采购资金需求计划,做好统一协调;六是公司纪委要对各工作安排做好监督落实,对失职人员要进行追责考核。
  “不打无准备之扙”,华冶生产筹备会的召开,为9月份生产经营目标任务的完成,进一步理顺了生产环节,明确了目标,夯实了责任。(韩增辉)

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