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陕钢集团周工作例会提出:追赶超越 奋力实现双过半
发布日期:2017-05-03    作者:梁子    
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  在5月2日上午陕钢集团周工作例会上,集团发出了“追赶超越,奋力实现双过半”的动员令,要求集团上下在离上半年仅剩50多天的时日里,积极行动起来,抓住机遇,聚焦冲刺,努力实现双过半目标任务。
  会议在听取了各部门工作汇报后,集团各领导就各自分管工作领域研判了形势、分析了问题不足、指出了重点工作、提出了对策要求。集团党委书记李永刚、董事长杨海峰、总经理杨世礼分别就做好当前工作提出了要求。
  会议特别提出,2017年是我们集团的转折之年,奋力实现双过半意义重大。集团的转折之年有三层含义:一是今年要提前一年实现治亏创效任务目标;二是要以强烈的使命感责任感紧紧抓住和利用好各方面机遇,实现集团各方面工作和影响力的提升;三是要通过持续不断的努力完善陕钢管理体系。
  为聚全集团之力实现双过半目标任务,会议要求抓好以下七方面工作:一要紧紧抓住和用好新一轮机遇,切实实现供应、生产、销售各模块追赶超越、衔接有序;二要切实重视稳价格、抓终端、保质量、强服务。稳价格就是要在区域市场发挥主导作用和引领作用,不让位子、不丢位子;抓终端就是不断提高直供比例;保质量就是始终用先进的质量理念指导工作,做标准、做品牌、做文化、做境界;强服务就是要把个性化服务、精细化服务、精准化服务做到家。三要把安全环保工作放在突出的位置,切实做好安全环保日常监管和整改工作。四要继续重视在市场稳定向好的状况下做好库存经营,始终保持经营工作的理性、科学、务实态度,始终牢牢掌控经营主动权。五要重视预算管理,使经营工作更加朝着精细化的方向迈进。六要全面落实好从严治党要求,为集团发展提供强有力的政治保障。七要落实领导责任,推动集团党政既定部署各项工作清单的落地。
 

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