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传达贯彻陕煤集团会议精神 安排部署陕钢集团工作——陕钢集团扎实推进追赶超越工作
发布日期:2017-04-18    作者:雷利    
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传达贯彻陕煤集团会议精神  安排部署陕钢集团工作——陕钢集团扎实推进追赶超越工作
        4月17日,陕钢集团召开视频专题会议,传达“4.14”陕煤集团一季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会精神,进一步安排部署陕钢集团追赶超越工作。会议动员广大干部职工要迅速行动起来,围绕提质增效、转型发展和全面从严治党两件大事,抓管理、堵漏洞、降成本、抓效益,实现陕钢集团追赶超越目标。
        集团公司各领导、总经理助理、机关部门负责人、助理级以上人员及各子公司领导班子成员参加了视频会议。集团党委书记李永刚讲话,董事长杨海峰传达了陕煤集团杨照乾董事长讲话精神并讲话,总经理杨世礼传达陕煤集团严广劳总经理讲话及尤西蒂副书记的点评讲话。集团党委委员、工会主席陈敏锋主持会议。
        李永刚在会上就追赶超越工作讲了三点意见。一是要把思想和行动进一步统一到追赶超越的总要求上来,谋在实处、干在好处。2015年春节前夕,习近平总书记来陕西视察期间,深刻阐述了关系陕西现代化建设全局和长远发展的一系列重大问题,做出了“陕西正处在追赶超越阶段”的重要论断,提出了“五个扎实”的要求。这一论断,是新常态下推动陕西经济持续健康发展的重要遵循,是对陕西所处发展阶段的科学定位。对于陕钢来说,要有“比”的勇气和胸怀,要有“追赶”的目标和信心,要有“超越”的劲头和决心,更要有追赶超越的措施和行动。二要以追赶超越的要求,瞄准目标不动摇,扭住问题要解决,抓住短板要补上,实现各项工作上台阶。当前,要突出抓好八方面工作,即切实抓好生产的安全稳定顺行,切实抓好系统衔接的高效、顺畅、有为,切实抓好系统成本的控制和降低,切实抓好资产重组、关联交易及职工持股等大事难事的解决,切实抓好控人员、压层级、强管理等相关改革的进一步落地,切实把“三项机制”真正激活,切实把职工工资追补工作放到突出位置,切实重视基层党的建设工作。三是加强对追赶超越工作的组织领导,在求实、务实、求效上下真功夫。各单位要成立追赶超越领导小组,做到事有人抓、抓有要求;要制定切合实际的方案,既要体现追赶超越总要求,又要体现“跳起来摘桃子”的基本要求;要落实责任,奖惩分明。
        杨海峰在会上指出,追赶超越既是我省经济社会发展的重要政治任务,也是陕钢提升竞争力、实现扭亏为盈,走上科学健康发展道路的迫切需要和必然选择。杨海峰从三个方面就全面打响追赶超越攻坚战做了进一步安排动员。第一,追赶超越是实现陕钢集团发展战略目标的必然选择。第二,追赶超越关键是要制定科学的追赶超越行动方案。要明确追赶超越目标及时间表,明确方案具体内容,落实好陕煤集团提出的具体工作,解决好负债高、陕钢本部利润为负、内部协作结算、职工工资拖欠、富余人员安置、职工持股、关联交易市场化、小企业改革等问题,同时,抓好集团近期十一项重点工作的落实。第三,追赶超越目标能否实现,关键要用好“三项机制”。要抓紧完善、推进实施陕钢集团“三项机制”实施意见。
        陈敏锋在总结会议时提出要求:一是各单位要及时学习、传达并宣传好陕煤集团一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神、陕钢集团一季度经济运行分析会议精神和此次会议精神,深刻领会领导讲话的丰富内涵,统一思想,提高认识,增强思想自觉和行动自觉,并结合实际认真研究本单位追赶超越方案,层层学习动员,抓好贯彻落实。二是要苦干、实干加巧干,统筹兼顾、精准发力。三是要鼓励、激励加追责,严格落实“能者上、平者让、庸者下”的管理机制,搭建想干事、能干事、干成事的成长平台和舞台,以高度的事业心和责任感,全面做好各项工作,为实现美丽幸福新陕钢而继续努力奋斗。
        会上,运营改善部汇报了集团整体追赶超越行动方案制定工作方案,对各权属子公司、各部门制定追赶超越行动方案提出了要求。(雷利)
 
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